Forretningskoncepter

Udvikling af et forretningskoncept er en omfattende proces, der forudsætter en tværgående koordinering af mange forskellige discipliner.

Nedenstående figur beskriver de elementer, der i de fleste tilfælde skal gennemgås i forbindelse med udvikling af et nyt forretningskoncept. Hvor dan de enkelte elementer skal indgå, vil afhænge af branche og omfanget af et nyt forretningskoncept.

Et projektforløb kan ofte med fordel inddeles i flere faser, hvor første fase er en forholdsvis detaljeret bearbejdning af nedenstående emner, frem mod en principbeslutning, hvorefter selve udviklingen foregår i en separat fase.

Klik på de enkelte elementer i figuren for uddybende forklaring.

Forretningsgrundlag Kundesegmenter Produkter Distributionskanaler Medarbejdere og kompetencer IT Lovgivning Markedsføring og kommunikation Økonomi Organisation og struktur Projektstyring Implementering